… о вахтенном методе работ

В кризис количество вакансий для вахтовиков уменьшилось в той же пропорции, что и в целом по рынку, но заинтересованность работодателей в таких специалистах возросла, утверждают эксперты.
Несмотря на высокий уровень безработицы, компания «Энергоконтракт» не может закрыть более 200 вакансий на производственном комплексе в Подмосковье. Обращение в местную службу занятости не помогло. Специалистов пришлось завозить из других регионов вахтовым методом.

Профи по вызову
Александр Большунов, председатель совета директоров «Энергоконтракта»:
Главное преимущество вахтовых сотрудников в том, что они приезжают именно работать. Им не надо заботиться о быте и семьях. Производительность труда у них выше в среднем на 15%. Приходят только профессионалы, которых не надо обучать.

Я вам не подхожу
«На люберецкой бирже труда под наши требования подошло 89 зарегистрированных безработных, — рассказывает председатель совета директоров “Энергоконтракта” Александр Большунов. — Мы готовы были принять всех. Но на собеседование пришло не более 15 человек. И все с единственной просьбой: “Напишите, что я вам не подхожу”. А зарплата у нас по отрасли в области самая высокая. Швеи получают от 25000 до 38000 руб.». Большунов говорит, что компания вынуждена вахтовым методом привозить специалистов из других регионов: Ростова-на-Дону, Тюмени, Тулы, Клинцов, Владимира, Твери, Иванова, Воронежа. Есть интерес к работе на предприятии у жителей Казахстана, Узбекистана, Белоруссии, Украины, Молдовы, но для этого требуются квоты, огорчается бизнесмен.
«Действительно, такая проблема существует и в Москве, — признался Вячеслав Сколяпов, заместитель начальника отдела информации департамента труда и занятости населения Москвы. — Но бороться с ней можно только совместно с работодателями. Когда недобросовестный безработный, который по нашему направлению приходит на собеседование, обращается к работодателю с такой просьбой, мы просим сообщать нам об этом факте. В этом случае мы приостанавливаем выплату пособия».
Существует категория профессиональных безработных, говорит Сколяпов, которые идут на различные ухищрения, чтобы сохранять этот статус. И невысокий размер пособия по безработице отчасти обусловлен именно тем, чтобы стимулировать людей на активный поиск работы.

Проще привезти
«Сегодня работа вахтовым методом широко распространена и охватывает практически всю территорию России, — говорит Вера Свиридова, руководитель группы подбора персонала кадрового центра “Юнити”. — Особенно нуждаются в вахтовиках в районах Крайнего Севера, на территориях Сибири и Дальнего Востока, а также в Сочи и Краснодарском крае. Более всего такие специалисты востребованы в нефтегазовой и золотодобывающей промышленности, строительстве, на железнодорожном транспорте и лесозаготовках».
По словам Свиридовой, кризис не миновал специалистов, работающих вахтовым методом: количество вакансий уменьшилось в той же пропорции, что и в целом по рынку, зато заинтересованность в вахтовом методе работы значительно увеличилась по сравнению с прошлыми годами. И уровень вознаграждения остается по-прежнему привлекательным по сравнению с зарплатами, которые предлагают в регионах, утверждает эксперт.
«Условия работы вахтовиков точно такие же, как и у остальных на предприятии, — по 12 часов в день. Компенсация за работу такая же. График — две недели через две. Многие просят увеличить периоды работы и отдыха до двух-трех месяцев, но по ТК количество рабочих часов в месяц у вахтовика не должно превышать определенного предела», — поясняет Большунов. А вот дополнительные затраты на персонал при таком методе подбора возрастают, говорит он. На 45 вахтовиков «Энергоконтракт» тратит 25 000 руб. в месяц на аренду жилья, 81 000 руб. в месяц — на питание и услуги кадрового агентства. Около 100 000 руб. составили единовременные затраты на ремонт и оборудование квартир под общежитие и рекламную кампанию в регионах.
«Есть компании, которые отказались завозить вахтовых работников и теперь предлагают потенциальным сотрудникам переезд в регион работы на несколько лет, но уже на постоянной основе. Это экономит часть средств на постоянные перелеты специалистов из региона проживания в регион работы и предполагает большую вовлеченность в трудовой процесс», — поясняет Свиридова.

Чего они боятся
В Penny Lane Personnel столкнулись с другой формой экономии на персонале. «Крупный российский производственный холдинг с управляющей компанией в Москве прислал нам заявку на поиск технолога. Компания не может позволить себе взять в штат такого дорогого уникального специалиста с рынка Москвы и ищет специалиста в регионах для работы вахтовым методом. Холдинг рассчитывает временно использовать кадры с предприятий в регионах, которые сейчас переживают тяжелые времена, — рассказывает Татьяна Долякова, генеральный директор Penny Lane Personnel. — Очевидно, что холдинг получит готовый технологический процесс и сэкономит на фонде заработной платы. Подразумевается, что вахта работы подобного инженера-технолога будет зависеть от успешности внедрения нового продукта. По мере освоения штатным персоналом технологии процесса продолжительность вахты будет сокращаться».
«Судебные споры между предприятиями и их работниками по вопросу вахтового метода на практике практически отсутствуют, — говорит Елена Рахимова, юрист отдела коммерческого права юридической группы “Яковлев и партнеры”. — Но это не означает, что работодатель всегда соблюдает требования ТК. Споры могут возникать, например, в связи с учетом и оплатой времени, входящего в период вахты, или в связи с предоставлением дополнительных дней отпуска».
«Подобный вид работы в нашей компании носит сезонный характер и связан с увеличением объемов производства в определенный период, — комментирует Анна Куликова, директор по персоналу российского подразделения компании Ruukki. — В этом году мы запланировали дополнительно нанять более 90 сотрудников на основе временного трудового договора. Минус у вахтового метода один — сотрудники, работающие на основе временного договора, не могут быть уверены в том, что по истечении его срока они продолжат деятельность в компании».

Римма АВШАЛУМОВА. «Ведомости», 10 июля 2009 года