… о влиянии мобилизации на рынок труда

С конца сентября в России продолжается мобилизация, объявленная вскоре после тяжелого поражения российских сил в Харьковской области. По заявлениям властей, в армию хотят призвать 300 тысяч "резервистов", но многочисленные свидетельства говорят о том, что повестки часто вручают даже тем, кто в жизни не держал оружие в руках. Это спровоцировало панические настроения в обществе - сотни тысяч людей срочно покинули Россию. Какими потерями это обойдется российской экономике? Что будет с безработицей? С какими долгосрочными последствиями столкнутся мобилизованные? Об этом мы спросили директора Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимира Гимпельсона.
- Оценить, сколько человек в итоге отправится на войну, сейчас невозможно. Но если взять 300 тысяч человек, о которых говорило Минобороны, что будет означать потеря такого числа мужчин в возрасте от 20 до 55 лет для российского рынка труда?
- Чтобы ответить на этот вопрос, надо начать с демографии. Она у нас очень проблемная, в определенных возрастных группах огромные количественные провалы. Это наложившееся эхо многих драматических событий всего XX века - эхо революции, Великой Отечественной войны, смены системы в 1990-е годы.
Итак:
всего в группе 20-49 лет у нас около 30 млн мужчин;
если мы берем группу 20-39 лет, то есть основной призывной возраст, там около 20 млн человек;
в группе 20-29 лет - менее 8 млн человек. И это огромный демографический провал, который будет транслироваться в будущее, потому что через сколько-то лет люди из этой группы перейдут в группу 30-39 лет и так далее.
То есть самый трудоспособный возраст оказывается самым провальным по численности. И на него накладываются все напасти: боевые и санитарные потери на фронте начиная с февраля, мобилизация с соответствующими последствиями и эмиграция. Точных цифр, сколько людей уехало, пока нет, но понятно, что среди уехавших преобладают как раз мужчины в самых продуктивных возрастах.
Это серьезный шок для нашей демографии, нашего рынка труда. Если брать только цифру в 300 тысяч мобилизованных, то это потеря около 0,5% всех занятых. Вроде бы не критическая цифра, но если исходить из предпосылки, что участие всех занятых в производстве ВВП на протяжении года примерно одинаковое, то это изъятие 0,5% ВВП.
Конечно, это сильное предположение, потому что вклад людей, занятых в добыче нефти, газа, их переработке или в финансах, в ВВП гораздо больше, чем у всех остальных. Но тем не менее, даже если мы будем предполагать, что вклад мобилизованных в ВВП меньше среднего, все равно мы получаем значимые доли ВВП - в районе 0,3-0,4% в расчете на год.
Конечно, мы не знаем, сколько это продлится. Но проблема не только в мобилизации, но и в эмиграции многих молодых людей, людских потерях, которые уже произошли до мобилизации, в той крайней неопределенности, с которой все сталкиваются. Люди перестают работать, все нервничают, думают о том, что с ними может завтра случиться. А это уже касается не только мобилизованных, но и их семей, жен и родителей. Все это вместе создает эффект гораздо более сильный, чем просто от временного вытягивания из экономики условных 300 тысяч человек.
Это все краткосрочные эффекты. Но влияние всей этой истории очень многоплановое. Там много пластов - экономических, демографических, технологических, политических, социальных, психологических, связанных с здоровьем. И это не только краткосрочные эффекты, но и среднесрочные и очень долгосрочные. Оценить все это вместе крайне сложно. Не думаю, что есть человек или коллектив, который сейчас может дать полную картину, но общее направление понятно.
- А если мы говорим о мобилизации большего числа людей? Например, миллиона, о котором писали СМИ? В этом случае все эффекты умножаем, грубо говоря, на три?
- Да, надо умножать. Но этот коэффициент может быть и больше, потому что чем больше мобилизованных и отправленных, тем больше потери, в том числе и санитарные. Последнее означает долгосрочные эффекты для системы здравоохранения, которая, если начнет заниматься этими людьми, перестанет заниматься другими. С этим мы уже сталкивались во время пандемии, когда переориентация ресурсов здравоохранения для борьбы с ковидом привела к тому, что, например, онкологии и кардиологии уделяли меньше внимания.
Говоря о прогнозах на будущее, даже необязательно рассуждать об эффекте мобилизации. Достаточно вспомнить доковидные демографические прогнозы Росстата, простые расчеты на основе которых показывали, что к началу 2030-х годов численность занятых в возрасте 20-39 лет должна сократиться примерно на четверть по отношению к 2017-2019 году. Это колоссальное сжатие численности рабочей силы, сильнейший шок для экономики. И дело не только в ее простом сокращении.
Производительность труда варьирует по возрастным группам: она растет примерно до 40 лет, после чего перестает расти, а у многих снижается. События, о которых мы с вами говорим, как раз затрагивают вот эту самую молодую группу, которая находится на растущем участке своей кривой производительности. Это означает, что они не выйдут на пик своей производительности, что будет транслироваться в агрегированную производительность и, соответственно, в ВВП.
- Что будет со спросом на труд? Сейчас работодатели понимают риски, что их сотрудников-мужчин в любой момент могут забрать в военкомат. Вместо них будут нанимать одних женщин?
- Во-первых, я ожидаю сокращения объема найма. Это всегда первая и быстрая реакция на кризис. Интенсивность увольнений растет гораздо медленнее, потому что работники так или иначе защищены - законами о труде или своими навыками. Но прекратить нанимать, сняв все вакансии, - дело одной минуты. Это как раз то, что было в 2020 году, когда во втором квартале увольнений не то что стало больше, чем в предыдущие годы, их стало меньше. Сжатие занятости как раз происходило за счет сокращения найма.
Во-вторых, если бы у нас было огромное количество безработных женщин, имеющиеся вакансии можно было бы занимать ими. Но и у них сейчас очень высокий уровень занятости, то есть безработных женщин, которые ищут работу, не так много. Помимо этого, очень многие распространенные позиции до сих пор были преимущественно мужскими. Например, водители такси. Конечно, женщины там встречаются, но крайне редко. Но если взять водителей самосвалов, крановщиков, сварщиков и так далее, то "женскими" эти профессии могут стать только в ограниченной мере.
Но спрос на труд также под ударом. Инвестиции замораживаются, многие бизнесы разрушаются. Учредители, менеджеры, ведущие сотрудники уходят в бега или их мобилизуют, в итоге бизнес оказывается в сложной ситуации. И кого он будет нанимать? Никого.
- Безработица сезонна - летом, как вы сами говорили, она ниже, а к осени люди активизируются в поиске работы, что означает рост безработицы. Как объявленная мобилизация может повлиять на этот тренд?
- Мобилизация не может повлиять на него, потому что сейчас мы наблюдаем и сокращение предложения, и сокращение спроса. Что перевесит - сказать трудно. И потом, рынок институционально у нас устроен таким образом, что безработица всегда будет стремиться вниз. А если еще часть безработных или потенциально безработных мужчин будет мобилизована, то это, наоборот, сократит безработицу. Но одновременно надо рассуждать, что произойдет со спросом. Если он начнет обваливаться, то тогда высвобождение трудовых ресурсов из занятости может привести к какому-то увеличению безработицы. Но, поскольку жить в состоянии безработицы на пособие невозможно, люди тут же уходят в какую-то неформальную занятость.
- Айтишники снова в центре внимания. Им уже ограниченно обещаны брони от мобилизации, но понятно, что попадут под них не все. Специалисты снова массово уезжают из России. Может оказаться так, что целые отрасли будут страдать от дефицита кадров?
- Не думаю, что пострадают целые отрасли, потому что в ключевых отраслях сотрудники могут быть защищены от мобилизации, хотя мы не знаем, какие, где и в какой мере.
Какие у нас самые многочисленные отрасли? Это торговля и общественное питание, которые вместе со строительством дают под 30% занятых. Думаю, тут люди слабо защищены от мобилизации. Значит, по этим секторам может быть нанесен удар. Но в этих отраслях очень большая текучка. Если появляются проблемы с работой, то те люди, которые раньше легко меняли работу, находя более интересные опции, перестают двигаться и держатся за то, что есть. И это тоже ведет к тому, что безработица оказывается чуть ниже, потому что какая-то ее часть всегда фрикционная - человек ушел с одной работы и ищет другую. И пока он ищет, попадает в категорию безработных. Фрикционная безработица существует всегда, и это важный источник гибкости рынка. Это механизм перетока из одних отраслей в другие, из одних профессий в другие. Но в ситуации рецессии и в ситуации кризисной, когда ценность имеющегося рабочего места, каким бы оно ни было, возрастает, люди ограничивают свои перемещения. Вот эту ситуацию мы можем увидеть.
- Государство последние годы на словах, в своих экономических программах, делало большую ставку на развитие предпринимательства, малого и среднего бизнеса. Но для него мобилизация стала катастрофой - надежд на брони нет, при этом выпадение даже одного специалиста в небольшой компании может поставить крест на всем бизнесе, придется тратиться на обучение новых сотрудников и т.д. Можно ли прогнозировать падение доли МСП в экономике уже сейчас?
- Мне кажется, это совершенно очевидный прогноз. Но я не берусь называть какие-либо цифры, потому что любые оценки малого бизнеса очень относительны. Потому что как считать? Существует очень много самозанятых, как зарегистрированных, так и незарегистрированных. Считать их малым бизнесом или нет? Потому что если считать, то это довольно большая доля занятости. Если нет, тогда доля малого бизнеса оказывается очень небольшой.
- На прошлой неделе власти официально объявили о "присоединении" новых территорий к России. По оценкам аналитиков из "Ренессанс Капитала", это может добавить к населению страны около 5 млн человек - 3% от ее численности. Можно ли этими людьми восполнить потери трудоспособного населения из-за мобилизации?
- Нет, конечно. Во-первых, важно понять, что это за люди. Если это старики и дети, которые не смогли уехать [из зоны военных действий], то это не добавка, а дополнительная обуза. Потом, районы, которые сейчас контролируются российской армией, настолько разрушены, что потребуются огромные деньги и огромные людские ресурсы, чтобы их как-то восстановить. Поэтому не эти территории будут давать "добавку" к рабочей силе основной российской территории, а, наоборот, они будут вычерпывать рабочую силу оттуда. Тем более в тех регионах продолжаются боевые действия, так что пока ни о чем [наверняка] говорить нельзя.
- А что будет с рынком труда в долгосрочной перспективе? Ведь рано или поздно люди (очевидно, что не все), которые уехали на фронт, вернутся домой, но не факт, что они смогут вернуться на свои рабочие места. Вырастет ли в этом случае безработица?
- Вы знаете, я бы вообще не говорил про безработицу. Потому что, если мы говорим про долгосрочные последствия, они очень разные. Безработица тут - десятое дело.
Я уж не говорю про невосполнимые потери. Стоит упомянуть такое долгосрочное последствие, как потеря здоровья. Кто-то вернется с ранениями, кто-то, это мы знаем из опыта предыдущих военных конфликтов, с посттравматическим синдромом, что означает очень сильный удар по психике. Другое долгосрочное последствие - потеря в человеческом капитале для тех, кто ушел на фронт, и тех, кто остался. Потому что одни теряют навыки, а другие - не воспроизводят их и не инвестируют в новые. Чтобы человеческий капитал накапливался, должны быть инвестиции в технологии и, следовательно, инвестиции в навыки, которые эти технологии обслуживают. А в таких условиях - какие инвестиции? Так что в долгосрочной перспективе все это означает падение производительности труда и, следовательно, потерю в заработной плате и доходах.
- А что экономистам известно о подобных штрафах?
- У замечательного экономиста и нобелевского лауреата Джошуа Ангриста есть целая серия статей на эту тему про ветеранов войны во Вьетнаме. По его оценкам, пожизненные потери мобилизованных с точки зрения дохода оцениваются примерно в 15% по сравнению с теми, кого не призвали в армию и не отправили во Вьетнам. Причина этих потерь примерно связана с тем, о чем мы с вами говорили: подорванное здоровье, посттравматический синдром, утрата навыков и их недополучение, ведь люди на сколько-то лет выпали из гражданской жизни и своих профессий. И это только индивидуальные потери, ведь чем больше людей оказывается в этой мясорубке, тем больше потери совокупные.
- Все тенденции на рынке труда, о которых мы говорим, могут значимо повлиять на поддержку обществом власти и ее решений?
- Мне кажется, что в этой ситуации отношение общества к власти зависит не от рынка труда в целом. Оно зависит от того, в какой мере люди почувствуют на себе происходящее. Ведь уже есть опросы, которые показывают падение [доверия к власти]. Но я не думаю, что тут рынок труда что-то нам реально добавит. Это двадцать восьмой фактор.

Денис КАСЯНЧУК. The Bell, 5 октября 2022 года

Объявление частичной мобилизации в России не может не сказаться на рынке труда. Часть специалистов уезжают в другие страны, другие могут быть призваны. Из-за этого в краткосрочной перспективе рынок может стать более женским и возрастным, считает генеральный директор рекрутинговой компании Get experts (ранее - часть российского бизнеса международного агентства Hays) Ольга Шамбер
С самого начала года с завидной регулярностью меняются обстоятельства и факторы, определяющие развитие как отечественной экономики в целом, так и отдельных ее отраслей. Если сравнить ситуацию на российском рынке труда, настроения и ожидания его участников в начале января и в конце сентября, может возникнуть ощущение, что прошло не несколько месяцев, а несколько лет. В обычных условиях на путь, который рынок преодолел в этом году, понадобилось бы минимум 3-4 года. Но по известным причинам динамика рынка внезапно резко изменилась.
От февраля к сентябрю
В 2021-м рынок успешно вышел из пандемического "застоя" и начал уверенное восстановление. Данные нашего исследования, в котором приняли участие почти 5000 компаний и сотрудников, показали: работодатели в 2021 году расширяли штат (таких было 45%), повышали зарплаты (56%) или смогли сохранить их на прежнем уровне (37%), специалисты искали новые места работы - более интересные или перспективные (68%).
В 2022-й все входили с уверенностью, что тренды сохранятся и в этом году рынок будет только расти. Почти все работодатели говорили о планах по сохранению или повышению доходов своих работников и дальнейшему расширению штата. Профессионалы ожидали, что их доходы в 2022-м сохранятся на том же уровне или вырастут. Больше половины из них не исключали смены места работы, связывая ожидания по росту дохода в том числе и с этим шагом.
Самым спокойным и оптимистичным периодом было начало года. В январе - феврале рынок развивался в полном соответствии с прогнозами экспертов и ожиданиями работодателей и специалистов. Но в конце февраля было объявлено о начале "специальной военной операции"*. Это стало сильным ударом по всей экономике России: многие иностранные компании объявили о своем уходе с российского рынка или приостановке локальной деятельности. Те компании, которые продолжили работать, заморозили или резко сократили свои кадровые активности. Специалисты тоже оказались в подвешенном состоянии: если до того им были важны возможность карьерного роста и функционал на новом месте, то теперь они стали обращать больше внимания на стабильность предполагаемого работодателя и работы у него. Все участники рынка взяли паузу - им понадобилось некоторое время, чтобы понять конфигурацию "новой реальности", определиться со своим местом в ней и стратегией дальнейшего поведения.
Во второй половине мая рынок начал понемногу оживать. Некоторые представительства иностранных компаний были ликвидированы, другие - проданы российским инвесторам. Руководители компаний стали перестраивать бизнес-процессы - кадровые, логистические, производственные - под новые реалии. Перед работодателями встал новый вызов - необходимость удержать имеющихся квалифицированных сотрудников и привлечь новых. Несмотря на то, что из-за ухода иностранных компаний на рынок вышло много специалистов, дефицит кадров в большинстве отраслей сохранился: действительно высококлассных профессионалов по-прежнему сложно найти. Вдобавок к имеющимся кадровым потребностям компании стали нанимать работников в новые подразделения, запущенные после ухода иностранных конкурентов. Число вакансий и резюме, появляющихся на рынке, уверенно росло на протяжении всех трех летних месяцев 2022 года и первой половины сентября.
Очередным переломным моментом для кадровой отрасли стало 21 сентября, когда в России объявили о начале частичной мобилизации. Многие работодатели и сотрудники, особенно в первые дни, впали в состояние паники и были вынуждены спешно подстраиваться под меняющиеся обстоятельства. Мы видим, что некоторые компании заморозили наем. Но есть вероятность, что пока это связано с изменившимися приоритетами и через какое-то время компании вернутся к подбору сотрудников. При этом в связи мобилизацией и отъездом многих специалистов за рубеж стали освобождаться позиции и появляться новые вакансии.
Опасения за IT
Решение об отъезде из страны приняли в первую очередь те, кто с большей долей вероятности сможет работать в удаленном режиме с российскими компаниями. Или те, кто верит, что сможет найти работу за границей, а значит - обладает необходимыми компетенциями, уровнем владения иностранными языками и может быть востребован на рынке труда независимо от страны пребывания (к таким можно отнести прежде всего IT-специалистов). Уезжают квалифицированные кадры, управленцы разных уровней. За рубежом айтишники с большей вероятностью будут стараться устроиться на работу в иностранные компании, а не оставаться в российских компаниях на удаленке. Соответственно, в ближайшее время мы наверняка столкнемся с дефицитом сотрудников - причем на всех уровнях.
После разъяснения правил предоставления отсрочки для IT-специалистов со стороны Минцифры паника немного улеглась. Некоторые из тех, кто планировал отъезд, приняли решение остаться в России, поскольку надеются попасть под бронирование. В свою очередь, компании уже начали прорабатывать варианты бронирования для своих IT-специалистов - это может стать дополнительным бонусом в копилку привлекательности таких вакансий.
Тем не менее IT-отрасль сейчас вызывает особые опасения - в ней и так последние годы фиксировался серьезный дефицит опытных профессионалов. Пока сложно прогнозировать, как будет развиваться ситуация. Если достигнутые между Минцифры и Минобороны договоренности [о том, что работники аккредитованных IT-компаний могут претендовать на отсрочку от мобилизации] будут действовать, то большего дефицита, чем есть сейчас, не предвидится. Если же договоренности в итоге не будут действовать или будут работать частично, то нас ждут сложности. Хотя диверсификация по полу уже давно присутствует в IT, число профессионалов-женщин в ближайшие 2-4 года значительно не увеличится. Хотя бы потому, что подготовка технических специалистов требует времени.
Дефицит в "мужских" отраслях
Уезжали и уезжают не только специалисты из сферы IT. Работников по причинам отъезда или попадания под мобилизацию лишились и многие другие отрасли. В связи с этим компании стали искать пути сохранения мужчин в рядах своих сотрудников, начиная от бронирования тех, кто находится в запасе, и заканчивая переводом сотрудников на ГПХ (договоры гражданско-правового характера. - Forbes), настройкой удаленной работы и анализом связанных с такой работой решений в области кибербезопасности.
Большинству работодателей сейчас необходимо понять, как справиться с потенциальным резким оттоком специалистов, как быстро заменить сотрудников, которые уже мобилизованы либо покинули страну, и сохранить тех, кто пока "в строю". Если говорить о том, кем заменить уехавших и мобилизованных сотрудников, то тут все зависит от сферы деятельности компании. Там, где работа не требует определенного уровня знаний и навыков, такие замены найдутся быстро, а вот представителям более технологичных отраслей придется сложнее.
Безусловно, можно прогнозировать усиление дефицита сотрудников в традиционно "мужских" отраслях - строительстве, производстве. Например, в промышленности мы уже давно фиксируем дефицит кадров и низкую региональную мобильность, поэтому в этом сегменте будет высокий спрос и сложная ситуация с поиском релевантных кандидатов.
В краткосрочной перспективе рынок труда может стать более женским и возрастным. Верю, что сейчас кандидаты "50+" будут более востребованы. В целом компании будут вынуждены более гибко подходить к поиску - не только по полу и возрасту кандидатов, но и по месту их жительства. Например, для сложных отраслей решением может стать наем экспатов из дружественных стран с более низким уровнем жизни, например из Алжира, Афганистана, Венесуэлы, Египта, Сирии и так далее. Рекомендую рассмотреть и студентов на частичную занятость. Такая гибкость точно не помешает ситуации на рынке труда.
Для кого-то из кандидатов это может быть прекрасным шансом продемонстрировать себя и устроиться на работу. Но надо помнить: как только ситуация стабилизируется, компании будут дополнять, менять, усиливать команду в зависимости от задач. В любом кризисе нужны сильнейшие профессионалы. То есть важно не только устроиться на работу, но и показать результат.
В некоторых специальностях быстрая замена невозможна: компаниям придется приложить все усилия, чтобы обеспечить непрерывный процесс производства. Им нужно попытаться перераспределить обязанности, возможно, материально поощряя тех сотрудников, кто берет на себя расширенный функционал.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется "нападением", "вторжением" либо "объявлением войны", если это не прямая цитата (статья 53 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.

Ольга ШАМБЕР. Forbes, 3 октября 2020 года

Анастасия Мануйлова о том, как работодатели оказались на переднем крае борьбы за сотрудников
Еще пару недель назад молодые мужчины были на российском рынке труда наиболее желанными кандидатами практически на любую должность. Их наем или увольнение не осложняли беременность или статус предпенсионера, а их самих от работы не отвлекали ни внезапные семейные обязанности, ни собственные особенные потребности. Однако после объявления о мобилизации они рискуют пополнить собой список категорий россиян, которые до сих пор часто сталкивались с дискриминацией при приеме на работу, - это женщины, инвалиды и пожилые.
Принимая решения о трудовых гарантиях тем, кто будет мобилизован для участия в военной операции на Украине, правительство, очевидно, стремилось не только предложить им дополнительные льготы в рамках нового общественного договора, но и обеспечить их последующее возвращение к нормальной жизни. Ведь для многих из тех, кто вернется, адаптироваться к ней будет непросто, а работа - важнейший институт социализации.
Однако демобилизованным с большой вероятностью потребуется адаптация и к самой работе как к таковой: в случае инвалидности им понадобятся рабочие места, адаптированные под физические возможности, если с психологической травмой - какая-то система реабилитации. Да и при благополучном исходе служба вряд ли поспособствует развитию непосредственно профессиональных навыков - работников потребуется дообучать.
Организацией всего этого работодателям, скорее всего, придется заниматься самостоятельно - по крайней мере, пока вероятность господдержки адаптации воевавших оценить невозможно. Вероятнее всего, в массе работодателей ждет повторный шок - проблемой для них станет не только внезапный вынужденный уход человека со своего рабочего места, но и его возвращение к работе после окончания несения службы. С учетом этого, а также отдельной проблемы уехавших из России в последнюю неделю - по отдельным сообщениям, численность их сопоставима с масштабами "частичной мобилизации",- компании могут снизить темпы найма молодых мужчин, обратив внимание на тех, кто традиционно проигрывал им в конкуренции за рабочие места, в том числе женщин и пожилых, а также соискателей, за трудоустройство которых Минтруд готов предоставлять компаниям льготы.
В итоге российский рынок труда может вынужденно стать намного более инклюзивным гораздо быстрее, чем это предполагала социальная политика мирного времени - однако следует понимать, что в результате производительность труда будет снижаться, а цены из-за необходимости оплаты такого перехода компаниями - расти, и в итоге оплачивать эту трансформацию придется всему обществу, как, впрочем, и многие другие.

Анастасия МАНУЙЛОВА. Коммерсантъ, 3 октября 2020 года

Сталкиваются ли медицинские центры с нехваткой сотрудников
Спрос на медиков в России заметно вырос на фоне частичной мобилизации. Количество открытых вакансий в этой отрасли за последнюю неделю сентября преодолело отметку в 16 тыс., подсчитали в сервисе по поиску работы HeadHunter. Это более чем в два раза превысило средние показатели июня, июля и августа. Речь идет, в частности, о лечащих врачах, фармацевтах и провизорах. При этом опрошенные "Ъ FM" представители клиник пока не ощутили на себе заметного влияния призыва, но уже начали сталкиваться с определенной нехваткой кадров. Тему продолжит Владимир Расулов.
Лечащий врач, медик-эксперт и специалист по клиническим исследованиям - так с 21 по 30 сентября выглядел топ-3 наиболее востребованных медработников на рынке труда. Каждая из этих профессий, по данным HeadHunter, заняла по 17% в общем объеме открытых вакансий. Обычно осенью спрос на таких работников всегда растет, однако на сей раз медучреждения попытались заранее разместить объявления, ожидая, что действующих сотрудников будут призывать в рамках частичной мобилизации.
И в итоге работодатели даже готовы нанимать не очень опытных специалистов, говорит руководитель пресс-службы HeadHunter Александр Джабаров: "Есть 2,5 тыс. вакансий для кандидатов с небольшим опытом, причем цифра выросла в два раза. Клиники и медучреждения активно смотрят в сторону немолодых людей без опыта работы. Каждая десятая вакансия на медицинском рынке открыта именно для специалистов начального уровня".
Как только в России объявили частичную мобилизацию, в профильном комитете Госдумы заявили, что призвать по ней планируют примерно 3 тыс. медиков. В частности, это касается стоматологов, хирургов, фармацевтов, а также медбратьев и медсестер. Повестки, например, успели прийти некоторым сотрудникам сети клиник "Медси". Правда, в основном среднему медперсоналу, говорит ее директор по коммерческой деятельности и маркетингу Алла Канунникова.
Врачей мобилизация коснулась в меньшей степени, и пока о заметной нехватке кадров речи не идет, отмечает она: "Получаем повестки, но это в основном средний медперсонал - медбратья, фельдшеры, если говорить про медицинских сотрудников, и технические работники. Паническое настроение, шок, конечно, повлияли. Некоторые взяли отпуск без содержания, некоторые уволились. Но по факту призыва и повесток мы не можем говорить, что это прям тотально".
Единичные повестки пришли и сотрудникам сети клиник "К+31", признался ее главный врач Борис Чурадзе. Впрочем, по его словам, там не собираются внепланово набирать персонал. А если медиков начнут призывать чаще, то это скорее приведет не к дефициту кадров, а к сокращению доступных услуг, говорит он: "В случае развития ситуации, если такая потребность будет возникать, думаю, острого отсутствия персонала мы не увидим. Конечно, возможно уменьшение объемов помощи и отказ от некоторых видов плановой помощи в городе и по стране в целом".
При этом на медицинском рынке труда возникает другая проблема. Многие специалисты покидают Россию, и нередко это люди с высокой квалификацией, которых сложно заменить, говорит гендиректор клиники "Рассвет" Алексей Парамонов: "В моем окружении десятки людей, которые были главами направлений. Это лучший специалист в своей отрасли, который формирует работу всего отделения и все процессы лечения. Причем это не только частные, но и государственные клиники, совершенно разные специальности - от хирургов до кардиологов".
Команда профильного приложения "Справочник врача" на днях опросила более 3 тыс. медработников и выяснила, что большинство поддерживает их частичную мобилизацию. Правда, при условии, что в первую очередь будут призывать медиков с соответствующим опытом работы. Респондентами стали как сотрудники гражданских больниц, так и учреждений Минобороны. Причем среди первых в боевых действиях участвовал лишь 1% опрошенных.

Сабина АДЛЕЙБА. Коммерсантъ, 5 октября 2020 года

Насколько сложно эмигранту найти работу в СНГ
Россияне после мобилизации начали энергично осваивать заграничные рынки труда. Количество их активных резюме резко выросло в странах ближнего зарубежья, а также в Турции, пишет Forbes со ссылкой на исследование рекрутинговой платформы HeadHunter. Число таких запросов на работу сильнее всего с 21 сентября росло в странах бывшего СССР. При том, что вакансий ощутимо больше не стало.
Подробности - в справке "Ъ FM":
По подсчетам HeadHunter, больше всего активных резюме с пометкой о гражданстве России с 21 сентября по 5 октября появилось в Казахстане. Количество соискателей там выросло на 65%. На 48% их стало больше в Грузии. Замкнул тройку лидеров Узбекистан. Там резюме от россиян оказалось на 47% больше.
Чаще всего они искали работу в сельском хозяйстве, информационных технологиях, инвестициях и консалтинге, а также в категории "Фитнес и салоны красоты". При этом спрос на специалистов в хабах эмиграции растет не так активно, как предложение. Динамика роста вакансий в этих странах по сравнению с аналогичным периодом прошлого месяца оказалась "довольно скромной" - в пределах 10%.
Исключением стали Азербайджан и Узбекистан - там предложений о работе по сравнению с августом стало больше на 14% и 28% соответственно. Практически везде в первую очередь растет спрос на специалистов в сфере IT. Но есть и сферы, где вакансий стало меньше. К таким относятся фитнес и салоны красоты, медицина и фармацевтика, добыча сырья, закупки, финансы и бухгалтерия.
Определенное оживление по резюме подтвердили "Ъ FM" HR-эксперты в Казахстане. Там в первую очередь стали искать работу специалисты по электронной коммерции и маркетингу. При этом сильного давления на рынок труда там не видят. А есть направления, по которым эмигрантам непросто найти работу, говорит директор по рекрутменту компании "Ancor Центральная Азия" Елена Горецкая:
Каковы шансы у сотрудников ушедших из РФ организаций найти работу
"В приоритете везде местные жители. Конечно, зависит от вакансий, потому что есть финансовые, и сложность для человека из другой страны в том, что он не знает законодательства, налоговых кодексов и прочего. Конечно, существуют дефицитные вакансии - тот же маркетинг, e-commerce, технические позиции. Легко ли сейчас найти работы россиянину? Зависит от того, какой у человека опыт и на что он претендует.
Конечно, местные работодатели, которые раньше не могли себе позволить привезти человека, потому что это было достаточно дорого, сейчас нанимают таких людей.
Человек сам сюда приехал и, скорее всего, ожидания у него будут по зарплате гораздо ниже, чем в Москве".
Наплыв желающих найти работу россиян заметили в Армении. Там спрос и предложение на рынке труда в основном пришлись на IT-специалистов, что потянуло вверх и зарплаты в этой сфере, рассказала представитель одной из местных рекрутинговых компаний Елена Балоянц: "Есть совокупность факторов, которая включается в момент, когда человек приходит на интервью и его оценивают. Если по тем или иным причинам кандидат из Армении при прочих равных сильнее, чем кандидат из России, конечно, возьмут его, но эта схема работает и в обратную сторону.
Поэтому шансы есть абсолютно у всех. Нет никаких ограничений для людей с российским гражданством. На первом месте - IT-специалисты. Если посмотреть на уровень зарплат, который был в Армении до февраля этого года, и на нынешний - это две разные картинки. Пороговые значения по зарплатам увеличились от 20% иногда даже до 100%. Портфель вакансий по Армении на 80% состоит из IT. 20% - это офисный персонал в виде юристов, закупщиков и так далее".
Российские работодатели на этом фоне начали активно искать дистанционных сотрудников. Количество вакансий с удаленкой выросло более чем в полтора раза по сравнению с началом месяца, говорится в исследовании сервиса Rabota.ru. По данным аналитиков, чаще всего на такой формат искали сотрудников в сфере торговли - на них пришлось 20% от общего объема предложений. Высокую активность на рынке также показали компании из сфер транспорта и логистики, производства и агропрома, офисных служб, а также сферы услуг.

Владимир РАСУЛОВ. Коммерсантъ, 11 октября 2020 года

Россия переживает демографический шторм: с начала года прошли две волны миграции из страны, частичная мобилизация, падение экономики и отток иностранцев. "Новые известия" разбирались, как все это отразится на рынке труда и экономике.
На российском рынке труда развиваются сразу несколько трендов. С конца сентября в стране идет частичная мобилизация, которая забирает из экономики молодых мужчин. С ней тесно связан процесс выезда за границу молодых людей, которые опасаются призыва на воинскую службу. Несколько недель СМИ писали об очередях на пунктах пропуска в Финляндию, Грузию и Казахстан, о пропавших из продажи авиабилетах и ажиотаже на рынке недвижимости в странах СНГ. Но сколько таким образом Россия потеряла людей - сказать очень сложно. Демограф Алексей Ракша сообщил "Новым известиям", что судить об этом количестве можно только по косвенным данным. Все дело в особенностях статистики и учета. Российская пограничная служба дает данные только по выезжающим, сколько человек вернулось - не очень понятно. Очередной отчет на эту тему ожидается 11 ноября. Можно оценить объем мигрантов по статистике, которую дают страны, принимающие россиян.
"Я думаю, что осенью из страны выехало не меньше, чем 200 тысяч человек, - говорит эксперт, - в феврале уехало в районе тысяч 150, но большая часть из них вернулась. Мы видим репортажи об очередях на границе и можем доверять статистике зарубежных. Казахстан назвал 60 тысяч, Грузия и Финляндия 28 000. Но это нижняя граница, реальное число может быть и больше. Россияне улетали и в другие страны, использовали Казахстан или Финляндию как транзит, поэтому собрать реальную картину трудно, нужно скрупулезно изучать данные всех стран, куда могли лететь наши соотечественники".
Что касается эффекта для демографической ситуации и экономики, то, по мнению эксперта, он проявится чуть позже. Показатель рождаемости может измениться через 9 месяцев после сегодняшних событий.
"Само по себе по отдельности эти волны и мобилизация не значительные, но когда они накладываются друг на друга, это может в совокупности давать негативный эффект, - говорит Алексей Ракша, - уехали самые образованные, молодые, перспективные люди, которые ориентированы на карьеру, зарабатывание денег. Это ущерб для экономики и для демографии. Они составляют несколько процентов молодого населения. А в сочетании с призванными, это уже ощутимо - получается порядка 600 тысяч человек. Это почти 4-5 процентов от числа мужчин 20-35 лет. Это может понизить рождаемость через 9 месяцев. Но есть и другой тренд - беженцы. Мы не знаем сколько их въехало, сколько выехало в Европу, сколько осталось и кто остался. Называются данные от 800 тысяч до 2 миллионов. В основном это женщины, дети и старики. По большей части нетрудоспособное население, которое, скорее всего, будет получать помощь из бюджета, это еще один минус для экономики. С другой стороны, такое количество женщин - это плюс для демографии".
Как рассказал "Новым известиям" предприниматель, работающий в среднеазиатских республиках, Сергей В. основной поток из России в Казахстан составили как раз граждане России, имеющие паспорта Кахахстана, Таджикистана и Кыргызстана
"За последний месяц в Казахстан из России въехало 205 тысяч человек, но 150 тысяч из них проехали транзитом, - говорит собеседник, - такое количество уезжающих связано с заявлениями о том, что может быть увеличен срок после которого, новые граждане России не призываются в армию. Сейчас мигрант получает российское гражданство, живет три года и призвать его больше нельзя. Этот срок предлагают увеличить до 10 лет. Это и напугало людей с двойным гражданством. Как раз на днях я проходил погранпункт в Ферганской долине и видел огромные очереди авто на российских номерах. По разговорам с людьми, мотивация как раз такая - уехать от призыва. Все, с кем говорил, имеют двойное гражданство".
Забронировать рабочих
За короткий отрезок мобилизации сразу несколько сфер экономики попросили власти предоставить отсрочки или брони для сотрудников. Так представителей IT-отрасли освободили от призыва еще на старте мобилизации. Одним из ее условий стало - оставить программистов на рабочих местах. Бронь получили компании из реестра министерства цифрового развития страны.
Кроме того, о стопроцентной брони попросили представители фармацевтических компаний, которые заявили, что для замены призванного сотрудника нужно очень много времени. Производство сложное и специфическое, персонал нужно готовить и обучать.
Аналогичную аргументацию предъявили представители книжного и полиграфического бизнеса. По их словам, в отрасли так острая нехватка кадров, а мобилизация оставит предприятия без рабочих рук.
Сразу несколько бизнес-объединений попросили власти об отсрочках для малого среднего бизнеса, чтобы предприниматели смогли решить вопросы с передачей бизнеса доверенным лицам, либо найти замену ключевым сотрудникам. В отличие от крупных заводов, на небольших предприятиях каждый специалист - штучный, и в случае призыва, найти ему замену быстро не получится. В ряде регионов власти предложили таким предприятиям самим определиться и составить списки, кто жизненно важен для компании, а кого можно рассматривать как потенциальных резервистов.
Иностранцы тоже разъехались
Противоречивые тренды показывает и та часть рынка труда, что связана с иностранной рабочей силой. Сообщалось, что с февраля большое количество мигрантов из Средней Азии вернулись домой. Среди этих возвращенцев есть лица с двойным гражданством. Они уезжали, чтобы избежать призыва в России. Так же есть те, кто уезжал по экономическими причинам. Укрепление рубля весной этого года нарушило миграционную экономику. Приезжие работают в России, чтобы кормить семьи на родине, но с нынешним курсом, доходы упали настолько, что находиться в РФ не выгодно.
Демограф Алексей Ракша отмечает, что и в случае с иностранцами очень сложно точно посчитать баланс, сколько уехало и приехало.
"ФМС дает отчетность о том, сколько в стране находится иностранцев, но не все в этой статистике трудовые мигранты, - говорит эксперт, - при этом есть данные, что за второй квартал 2022 года среди граждан России отмечался рекордный выезд в Таджикистан, Киргизстан, Узбекистан, скорее всего это новые граждане России, которые получили паспорта несколько лет назад, а сейчас улетели на родину. Но это гипотеза, официальных данных нет".
На этом фоне Минтруд РФ предложил увеличить количество квот на иностранную рабочую силу, которую можно будет привлечь в 2023 году с 26 до 29 тысяч человек. Больше всего мигрантов добавят регионам Центральной России и Поволжья. А вот остальным регионам квоты будут урезаны.
Такси как зеркало рынка
В контексте этих тенденций интересна кадровая ситуация в сфере такси и доставки, потому что эта отрасль собирала в себя самые разные группы работников от мигрантов до офисных сотрудников, которые ищут дополнительный источник дохода. Поэтому на кадровый состав таксистов должна повлиять и мобилизация, и вызванная ей миграция, а так же отток иностранцев.
По словам HR-директора "Ситимобил" Юлии Винокуровой, острее всего ситуация ощущается на водителях. Это видно и по оттоку действующего персонала, и по сниженному притоку новых водителей в сервис, примерно на 15%.
"По остальным позициям мы не наблюдали высокой тенденции к увольнениям, но около трети сотрудников высказались о предпочтительном удаленном формате работы, - сообщила она. - Разумеется, мы ощущаем последствия последних событий, поэтому наша основная задача сохранить штат сотрудников, избежав массового оттока персонала. Офисному персоналу мы предоставляем возможность удаленного формата работы. Часть сотрудников испытывает сейчас состояние тревожности, поэтому мы стараемся создать им максимально комфортные условия труда, проводим поддерживающие вебинары, при желании сотрудников, проводим внутренние корпоративные мероприятия. Что касается иностранных сотрудников, то они находятся в состоянии неопределенности, поэтому те, кто имеет иностранное гражданство, могут уезжать на родину. Однако, пока массовой тенденции по оттоку персонала мы не ощущаем".
Представитель сервиса "Грузовичков" отметила, что откликов на вакансии в последнее время стало меньше на 40%.
"Мы наблюдаем, что за последние две недели приток новых водителей значительно снизился, процент откликов на вакансию стал меньше на 40%, - сообщила HR-директор "Грузовичкоф" Юлия Кротова, - возможное сокращение количество персонала, разумеется, может негативно отразиться на компании, поэтому мы внутри компании уже пересматриваем и оптимизируем рабочие процессы. Во-первых, мы увеличиваем количество кандидатов на позицию логистов, операторов среди женщин. У нас нет отделов, полностью состоящих из мужчин, поэтому это не потребует кардинальных изменений во внутреннем регламенте, многие позиции в отделах и раньше были закрыты преимущественно женщинами. Во-вторых, мы будем формировать новые отделы, полностью с нуля обучая сотрудников на новые для них позиции. В-третьих, мы будем рассматривать для частичного трудоустройства студентов очно-заочного обучения профильных вузов и не только".
При этом в компании отмечают, что и без мобилизации и миграции в этой сфере были сложности с набором персонала.
"Водителей в отрасли логистики никогда не бывает достаточно, потому что в этой сфере довольно высокий процент текучки. Более 73% водителей это молодые люди до 25 лет, которые воспринимают профессию как временную подработку с моментальными выплатами день-в-день. Мы заметили, что растет процент водителей среди бывших сотрудников компаний, которые приостановили свою деятельность на территории РФ", - отметила Юлия Кротова.
По словам предпринимателя Сергея В. интерес трудовых мигрантов к России, как и интерес российских работодателей к мигрантам не падает. И курс рубля к доллару как им на руку, потому что основной поток денег от гастарбайтеров в эти республики идет именно в долларах.
"Все крупные покупки - квартиры, машины - делаются в долларах, в этой валюте хранят деньги, дарят на свадьбы, поэтому нынешний курс сейчас выгоден, - говорит эксперт, - например в Узбекистане есть компании, которые помогают людям с трудоустройством, чтобы попасть например в Южную Корею на конвейер люди платят по 5000 долларов, а за поездку на работу в Россию ничего не платят, потому что количество рабочих мест превышает количество людей, готовых поехать. Но при этом в 2022 году объем валюты, который пришел из России превысил даже показатели самого высокого 2013 года. Интерес к мигрантам из средней Азии есть даже в Европе. Вот только что получили запрос на набор работников в Литву на очистку кораблей от раковин и обработку их химией, на такую работу не соглашаются ни местные, ни беженцы из Украины. Поэтому запрос на мигрантов есть. Другой вопрос, что они перетекли из одой сферы в другие. Просела стройка, ушли оттуда на другие работы, сейчас проседает общепит, аналогично будет исход оттуда мигрантов".
Китайцы уже предлагают услуги
Иностранная рабочая сила задействована не только в такси и доставке, много таких сотрудников в ЖКХ и на стройке. Во время пандемии коронавируса строители жаловались, что многие проекты под угрозой из-за острой нехватки рабочих руки, которые, как правило, набирались из числа гастарбайтеров. В промышленности тоже задействованы мигранты. И сейчас эти сферы теряют кадры. Как рассказал "Новым известиям" предприниматель из Челябинска, бизнесу, особенно связанному с производством и строительством уже предлагают заместить выбывших сотрудников китайскими рабочими.
"Речь идет не о низкоквалифицированных сотрудниках, а о более ценных кадрах, - сообщил собеседник, - на предприятия активно обращаются посредники, которые предлагают привезти рабочих из Китая, заняться организацией оформления этого процесса, размещения, обустройства. Они говорят, от вас ушли ценные люди, мы готовы их заменить, речь идет уже чуть ли не об инженерных кадрах. Кто-то соглашается, потому что деваться особо некуда".
По словам коммерсанта, пока этот процесс только разворачивается и оценить его масштаб собеседник не может.

Александр ДЫБИН. Новые Известия, 11 октября 2020 года