|
Итоги года: 10 тенденций рынка труда
По данным опроса HeadHunter
1. Менять работу — значит рисковать
Около 40% представителей компаний, опрошенных HeadHunter в ноябре-декабре
этого года, рассказали, что в этом году у них проходили сокращения
сотрудников. Четверть опрошенных сообщила, что в компании снизились
премии и оклады.
Однако недовольные изменениями сотрудники не спешат увольняться и искать новую работу.
Вместе с количеством сокращенных на рынке растет конкуренция, а
быть новичком в чужой компании — все равно что оказаться под ударом
сокращения самому. Динамика прироста резюме на hh.ru за последние
два года чуть замедлила рост: сейчас сотрудники неохотно меняют
место работы, а поиск нового работодателя ведут пассивно.
2. Срок поиска работы вырос в 1,5 раза
Специалист в начале 2014 года готовился к поиску работы, который
длится до трёх месяцев. В этом году специалисты называют нормальным
срок в 4–6 месяцев. Время закрытия вакансии выросло и у работодателей.
Из-за большого количества кандидатов компаниям сложнее сделать выбор,
а количество этапов подбора при найме растет.
3. Работодатели выбирают кандидатов с опытом
Особенности рынка и демографическая яма 90-х годов заставляют компании
смотреть в сторону более опытных и возрастных кандидатов. Особенно
сильно тенденция заметна в Москве: за последние два года доля вакансий
с опытом работы 3–6 лет увеличилась на hh.ru на 6%.
По прогнозу Минэкономразвития, за 2016–2019 годы количество трудоспособного
населения в России сократится на 3,6 миллиона человек.
Екатерина Горохова, генеральный директор и руководитель группы стран
Россия и Польша компании Kelly Services: «Такого бума на сотрудников
до 35 лет, который был 5 или 10 лет назад, сегодня нет. Клиенты
стали обращать меньше внимания на возраст соискателей. Работодатели
охотнее рассматривают кандидатов на административные и сервисные
должности, персональных ассистентов старше 35 и даже 40 лет, у которых
уже выросли дети, определены личные и карьерные амбиции. В отдельных
сферах, например в колл-центрах, отдают предпочтение работникам
после 40 лет: они реже меняют работу, более лояльны по отношению
к компании. То есть тенденции в сторону расширения возрастного диапазона
работников есть. Хотя, конечно же, кандидатов ищут на конкурсной
основе и выбирают того, кто больше подходит по требованиям».
4. Несмотря на высокую конкуренцию, компаниям
сложно найти хорошего специалиста
После кризиса 2014–2015 годов конкуренция среди соискателей выросла
в 1,2–2 раза. Но, по мнению работодателей, найти хорошего специалиста
по-прежнему тяжело. Компании больше не переманивают заоблачными
зарплатами, а кандидаты неохотно меняют место работы и долго думают,
прежде чем сделать решительный шаг.
Евгения Ланичкина, партнер рекрутинговой компании Antal Russia:
«Найти хороших специалистов по-прежнему сложно. Часто их не успевают
сокращать: компания или заранее предлагает ценным сотрудникам другие
варианты внутри, или специалист очень быстро переходит на другое
место работы, не дожидаясь этапа сокращений и не выходя в фазу активного
поиска. Таким образом, хоть на рынке труда и стало больше людей,
но число специалистов, которые интересны работодателям, осталось
на докризисном уровне. Работа рекрутеров и менеджеров по персоналу
усложнилась: нужно просмотреть больше кандидатов, чтобы найти подходящего».
Динамика hh.индекса в
Москве (резюме/вакансии)
5. Компании надеются на внутренний наём
Несмотря на сокращение затрат на персонал, в компаниях выросла ценность
отдельно взятого сотрудника. С учетом сложностей подбора, сегодня
многие работодатели готовы обучать лучших и лояльных работников
для того, чтобы продвигать их внутри компании.
По данным HeadHunter, 58% компаний, которые используют инструменты
оценки персонала, в 2017 году применят их для внутреннего найма.
Егор Ворогушин, менеджер, практика по организационному дизайну,
управлению персоналом и изменениями PwC в России: «Российские компании
все больше внимания обращают на управление талантами и его инструменты.
Хотя почти все стремятся оптимизировать расходы как на внутреннее,
так и на внешнее обучение, среднее количество часов обучения на
штатную единицу численности растет. Согласно исследованию PwC Saratoga,
в 2014–2015 годах количество часов обучения на штатную единицу выросло
с 15,2 до 19,2. Такая динамика необычна: нечасто показатель растет
за год больше чем на четверть».
6. Время сокращений проходит
В 2015–2016 годах компании предпочитали сократить часть сотрудников,
чтобы сохранить уровень зарплаты. В следующем году, по прогнозам
HeadHunter, оптимизация трат на персонал значительно сократится.
Мария Игнатова, руководитель Службы исследований HeadHunter: «По
нашим данным, около 12–14% компаний в 2017 году готовы сократить
издержки за счет сокращения персонала. Эта цифра меньше, чем в «кризисный»
период, и говорит о том, что компании в целом оптимистично смотрят
в будущее. Если сокращения продолжатся, то уже в рамках повышения
эффективности бизнеса: расставаться будут с теми, кто не справляется
или показывает плохие результаты. Раньше на это часто закрывали
глаза, сегодня же работодатели настроены более серьезно.
Почти половина из опрошенных сказали, что в следующем году в их
компании вырастет фонд оплаты труда. Глобального повышения зарплат
не будет, но к небольшой индексации рынок готов — это большой плюс
для сотрудников».
7. Под угрозой остались страховые агенты, кредитные специалисты
и операционисты в банках
По итогам года отрицательную динамику по приросту вакансий показали
«Банки, инвестиции, лизинг» и «Страхование». В связи с инфляцией
упало количество покупок страховых продуктов, а вместе с ним и количество
вакансий страховых агентов. В Москве, по сравнению с прошлым годом,
спрос на этих специалистов уменьшился почти на 30%.
Еще одна отрасль, где не все хорошо, — банки. В Москве спрос на
кредитных специалистов упал на 31% по сравнению с прошлым годом.
На 27% упал спрос на операционистов. За последние два года из-за
отзывов лицензий банковский сектор заметно сузился — а значит, сократилось
и количество рабочих мест.
8. Хорошо чувствуют себя на рынке «Транспорт, логистика»,
«Автомобильный бизнес» и ИТ
На 29,5% за год вырос спрос на водителей на hh.ru. Более чем на
45% вырос спрос на специалистов по логистике, закупкам в Москве.
Просевший в 2015 году автомобильный бизнес постепенно возвращается
на докризисные позиции: по сравнению с 2014 годом, вакансий в этой
сфере все еще меньше на 14%. Следуя рыночным тенденциям, уменьшилась
текучесть персонала, и в настоящий момент компании готовы больше
уделять внимания обучению персонала.
Алексей Кирсенко, «Панавто»: «Мы отмечаем снижение конкуренции в
отрасли. Так, если еще 1,5 года назад в «Панавто» регулярно приходили
резюме перспективных кандидатов, даже если в компании не было открытых
вакансий, то сегодня поток заметно сократился. Это связано с тем,
что сотрудники чувствуют колебания рынка и не рискуют менять место
работы. В пользу этой статистики говорит и уменьшение текучести
персонала: уже третий год подряд мы наблюдаем снижение количества
уходящих от нас сотрудников».
9. HR и тренеры возвращаются в штат
По статистике hh.ru, за последний год на 30% выросло количество
вакансий в сфере «Управление персоналом и тренинги». На 46% больше,
по сравнению с 2015 годом, было опубликовано вакансий HR-менеджеров.
Однако, по мнению специалистов, это не значит, что профессия стала
более востребованной.
Илона Иванс, руководитель направления подбора персонала в России
и СНГ, Manpower Group: «К большому нашему сожалению, назвать профессию
HR-менеджера более популярной или развивающейся на российском рынке
на данный момент нельзя. Более того, прогнозы относительно роста
потребности в новых профессионалах в этой области не самые радужные.
Всплеск количества вакансий связан с двумя факторами: пересмотром
бюджета многими компаниями и принятым вследствие этого решением
замыкать все HR-процессы, которые до этого были на аутсорсе, на
внутреннем сотруднике, который, как ошибочно кажется руководству
компаний, будет стоить им дешевле, чем работа с провайдерами. А
вторая причина — слишком сильное падение спроса на HR-менеджеров
в 2015 году. После первого кризисного года это была одна из самых
часто сокращаемых позиций, чему служит подтверждением огромное количество
профессионалов на открытом рынке. Соответственно, по сравнению с
плохим на подбор HR-менеджеров годом, всплеск очевиден».
10. Трансформация рынка труда завершится в 2018 году
Будущий год станет определяющим для рынка. Компании меняют подход
к найму и кадровому резерву, а собственники бизнеса учатся иначе
относиться к затратам на персонал.
Мария Игнатова, HeadHunter: «Каждая вторая компания оценивает будущий
год позитивно. Однако для соискателей все не так радужно. Из-за
сокращений ситуация во многих отраслях изменилась. Сегодня работодатели
не готовы тратить деньги впустую, им важен конкретный измеримый
результат. Отсюда тенденции к оценке персонала, к обучению, к введению
KPI. Эти процессы в компаниях постепенно набирают обороты, что требует
от работников большего вовлечения, профессионализма и постоянного
развития.
Несмотря на то что работодатели чувствуют нехватку хороших кадров,
соискатели не диктуют условия на рынке, как это было три года назад.
Обе стороны оказались в ситуации, когда приходится смотреть на вещи
трезво, с точки зрения рынка и бизнеса».
Компания HeadHunter, 9 декабря 2016 г.
Полностью см.: https://hh.ru/article/307104
|
