… о занятости пенсионеров в Японии

Чтобы справиться с сокращением рабочей силы в стране

Японские компании все чаще приглашают на работу людей, достигших пенсионного возраста, который наступает, согласно местному законодательству, в 65 лет. Так рынок реагирует на старение населения Японии, которое, в свою очередь, приводит к сокращению свободной рабочей силы в стране.
Население Японии стареет, а вместе с этим сокращается и доля трудоспособного населения. Согласно официальным данным, по итогам 2015 года 27% японских граждан — лица, достигшие 65-летнего возраста. Если тенденция сохранится, то уже через несколько десятилетий эта возрастная категория граждан будет насчитывать примерно 40% от общего населения страны, а рынку будет не хватать около 8,5 млн работников.

Почему японские пенсионеры ринулись в тюрьму
Согласно нормам действующего законодательства, граждане страны должны выйти на пенсию по достижении 65-летнего возраста, а если те решат продолжить свою трудовую деятельность, их заработная плата сократится вдвое. Пенсионный возраст в стране был увеличен правительством Японии в 2013 году. Рынок тоже уже реагирует на негативно складывающиеся условия. В японских компаниях все чаще можно встретить сотрудников, чей возраст превышает 70 и даже 80 лет, пишет Financial Times. К таковым относится, например, производитель косметики Pola, в чьем отделе продаж трудится женщина, которой недавно исполнилось 100 лет. На компанию трудятся 50 тыс. торговых представителей, которые посещают клиентов и предлагают им продукцию Pola. Среди таких представителей около 5,5 тыс. человек старше 60 лет, 2,5 тыс.— старше 70, а 250 сотрудников уже отметили свое 80-летие. При этом на долю торговых представителей приходится 95% выручки Pola.

Почему ВВП Японии сокращается
Аналогичную ситуацию можно увидеть и в промышленном секторе, где одной из главных проблем всегда была передача опыта от старшего поколения сотрудников младшему. Производитель подшипников Isoda Metal начал разрешать своим сотрудникам оставаться на работе и после достижения пенсионного возраста еще десять лет назад. «Раньше многие опытные механики думали, что молодое поколение будет учиться у них, просто наблюдая за тем, как они работают. Теперь же мы настаиваем на том, чтобы опытные сотрудники делились своим мастерством»,— заявил президент Isoda Дайсукэ Хаттори.
Компания поставляет запчасти для кораблей, в том числе для подлодок сил самообороны Японии и береговой охраны страны. Руководство предпочитает подписывать однолетние трудовые договоры с сотрудниками старше 65 лет. А таких в штате компании сейчас насчитывается около четверти.
Еще один пример — производитель стальных листов Kato Mfg, который в 2001 году начал нанимать на работу исключительно людей старше 60 лет. Пожилые сотрудники работают по выходным и в праздники, что позволяет компании не прерывать производство.

Кирилл САРХАНЯНЦ. «Коммерсантъ», 29 августа 2016 года